Consultant Microstrategy Informatica Exadata

2011-2013           Chef de projet Microstrategy Informatica Exadata        Distribution

 Projet: Mise en place du nouveau système d’Information Décisionnel Opérationnel : projet permettant la centralisation de l’information des différentes centrales du groupe.

–          Encadrement de l’équipe interne

–          Compréhension des besoins fonctionnels

–          Détermination du périmètre des projets

–          Estimation des charges, répartition des tâches et gestion de projet

–          Suivi des développement Informatica

–          Collecte des données de DB2

–          Intégration des différents cubes d’élaboration budgétaires

–          Lien entre les équipes fonctionnelles et les équipes techniques

–          Modélisation et optimisation de la base de données Oracle Exadata

–          Validation et aide à la rédaction des Analyses fonctionnelles, techniques et à la modélisation de la base de données et des flux de données via MEGA

–          Accompagnement à la recette utilisateurs

–          Développements Microstrategy (couche sémantique, rapport, évolution de Dashboard)

–          Validation des livrables Mega, Informatica, Oracle Exadata, Microstrategy

–          Formation des utilisateurs à Microstrategy

Consultant Microsoft BI Reportive

2011 – 2013              Consultant Microsoft BI Reportive                                      Distribution BtoB

Projet : Mise en place du décisionnel sur SSIS, SQL SERVER, SSAS, SSRS, Excel, Reportive

–          Modélisation du décisionnel via Power AMC

–          Définir les modalités d’échange avec l’ERP Divalto

–          Mise en place d’un process de saisi budgétaire

–          Mapping des données avec la source

–          Encadrement des développements SSIS, CUBES SSAS, reportings SSRS, Excel, Reportive

–          Choix d’architecture

–          Gestion de projet

Consultant SAS BO ODI

 2011                    Auditeur informatique externe                                              Banque

Projet : Conseil en organisation des statistiques de la Banque.

–          Audit de l’usage de statistiques internes

–          Vérification de l’organisation autour de SAS

–          Vérification de l’organisation autour de BO (issu de B-One entre autre)

–          Observation des stratégies d’alimentation des données de reporting en ODI

–          Vérification des Etats MVS

–          Préconisation d’optimisation

–          Soutenance

Consultant-MyReport-BO-Data-Services

2010                    Mise en place du décisionnel Comptable                                     Industrie Menuiserie

Projet : Mise en place du décisionnel comptable de consolidation des différentes sociétés d’un groupe industriel

–          Modélisation de l’environnement d’intégration et du datawarehouse via Power AMC

–          Modélisation datawarehouse SQL SERVER en fonction du logiciel de restitution MyReport

–          Mapping des données et spécifications des flux d’alimentation BO Data Services (BODS-BODI)

–          Organisation de l’équipe de développement BODS, MyReport

–          Gestion du projet

Consultant ODI Hyperion RH

2010                    Mise en place d’un décisionnel RH via ODI et Hyperion                    Agro-Alimentaire

Projet : Mise en place d’un décisionnel de consolidation des éléments RH de trois sociétés différentes sur trois logiciels sources distincts via ODI et Hyperion

–          Aide et conseil auprès du responsable

–          Modélisation de  la base cible Oracle

–          Mapping des données

–          Développement des états et EIS Hyperion pour couvrir la NAO

–          Choix et développement des stratégies d’alimentation ODI (Oracle Data Integration)

Consultant Talend EAI ETL

2010                    Consultant Talend dans la mise en place d’un EAI                               FOOTBALL CLUB

Projet : Conseil et mise en place d’un outil ETL/EAI grace à Talend Open Sutdio

–          Aide et conseil auprès du responsable

–          Bench des différents ETL (ODI, TALEND, Informatica, Datastage…)

–          Conseil sur l’organisation des flux EAI Talend, choix des stratégies d’alimentation

–          Choix de l’EAI Talend

–          Développements des flux EAI Talend vers SQL SERVER

–          Formation du stade à l’outil Talend

–          Estimation des chiffrages de développements Talend

Architecture SAS BO QlikView DB2 ODI

2009 – 2010        Architecture SAS BO QlikView DB2 ODI                                                         Banque

Projet : Conseil en organisation humaine et technique du centre de compétences décisionnelles autour de SAS BO QlikView DB2 ODI

–          Aide et conseil auprès du responsable ainsi que des différents chefs de projet

–          Formation des chefs de projets aux techniques décisionnelles

–          Aide aux chiffrages des projets – mise en place d’abaques

–          Accompagnement en terme de choix d’outils SAS BO QlikView

–          Conseil sur les choix techniques et organisationnels des projets SAS BO QlikView DB2 ODI

–          Conseils sur les « Best Practices » décisionnelles

–          Aide à la modélisation des bases métiers (Risques…) via Power AMC

–          Préconisations sur les modes de licencing vis à vis des éditeurs SAS BO QlikView ODI

–          Préconisations d’améliorations techniques SAS BO QlikView DB2 ODI

–          Bench de SAS CUBE/ ESSBASE – BO Voyager / QlikView

–          Mise en place de la sécurité QlikView

–          Audit puis Suivi des licences des différents outils décisionnels SAS BO QlikView ODI

–          Orientation des choix technologiques en fonction des projets

–          Aide aux spécifications des flux et aux développements ODI

–          Choix des SGBD en fonction des projets

Consultant SSAS MDX

   2010                     Consultant SSAS MDX Décisionnel                                                   Editeur de logiciel

Projet: Migration d’un projet de reporting en PHP de SQL SERVEUR à SSAS en vue de permettre des temps de réponse très rapides

–          Bench de différentes solutions vectorielles vs SSAS

–          Etude des différentes solutions de stockage pour les temps de restitution les plus rapides

–          Choix de SSAS

–          Modélisation de l’architecture cible

–          Modélisation de la base de données SQL SERVER – Environnement d’intégration (EI)

–          Mise en place des flux d’alimentation de l’EI en SQL et BCP

–          Modélisation du cube SSAS et traitement de ce dernier

–          Tests, recette, mise en production

–          Aide à la connexion au cube SSAS

–          Formation des équipes PHP au MDX

–          Support technique à l’interrogation du cube SSAS

Consultant décisionnel ODI Hyperion PostgreSQL

2006&2010 (6 mois)       Consultant ODI Hyperion PostgreSQL                       Industrie Textile 

Projet : Intervention dès le début de la mise en place du projet décisionnel ODI (Oracle Data Intégrator) Hyperion PostgreSQL

–          Modélisation de la base de données décisionnelle PostgreSQL via Power AMC

–          Spécification des interfaces Sunopsis ODI

–          Mise en place et configuration du SGBD PostgreSQL

–          Formation des informaticiens et mise en fonctionnement de Sunopsis ODI

–          Développement des interfaces Sunopsis ODI

–          Développement des rapports Hyperion

–          Encadrement et support aux développements Hyperion

–          Réalisation d’EIS Hyperion et formation du personnel aux EIS Hyperion

Consultant Microstrategy

2007/2009           Chef de projet Microstrategy décisionnel                                             Grande Distribution

 Projets : Convergence des Datawarehouses Nationaux, Codification unique, Refonte du SID National

–          Compréhension des besoins fonctionnels

–          Détermination du périmètre des projets Microstrategy

–          Estimation des charges, répartition des tâches et gestion de projet

–          Lien entre les équipes fonctionnelles et les équipes techniques

–          Création et maintenance des projets Microstrategy

–          Développement et support technique Microstrategy

–          Préconisations d’améliorations techniques entre DB2 et Microstrategy

–          Gestion du reste à faire et du risque

–          Mises en place de solutions pour résoudre les risques

–          Suivi et anticipation du budget

–          Suivi des normes projet

–          Validation et aide à la rédaction des Analyses fonctionnelles, techniques  Microstrategy et à la modélisation sous MEGA de la base de données DB2 et des flux de données RPG

–          Validation des livrables RPG, DB2, Microstrategy

–          Formations des utilisateurs à Microstrategy Web

Consultant ODI-SQL SERVER-BO

2006/07                   Consultant ODI-SQL SERVER-BO                                           Aéronautique

Projet : dans le cadre d’une mise en place d’un système décisionnel, aide au passage en maintenance et à l’organisation du service.

–          Centralisation de Reporting Business Objects des attentes utilisateurs

–          Définition de lots de développement ODI-SQL SERVER-BO ainsi que de leur priorité

–          Estimation de la charge, staffing de l’équipe informatique

–          Encadrement et participation aux développements ODI-SQL SERVER-BO

–          Test/recette/validation des développements

–          Livraison/information/formation BO auprès des services utilisateurs

–          Conseil sur le projet décisionnel ODI-SQL SERVER-BO

–          Optimisation du schéma de la base décisionnelle SQL SERVER via POWER AMC

–          Modélisation des datamarts SQL SERVER via POWER AMC

–          Support sur la conception des modèles et des univers

–          Support sur la Conception des univers BO et la réalisation des états BO

–           Collecte des données sous DB2 via ODI

Consultant ODI SQL SERVER HYPERION

06/ 07 (4 mois)      Chef de projet – Consultant décisionnel ODI HYPERION                                Distribution

Projet : Le client est un GIE de 40 adhérents, plateformes de distribution pour la restauration sur 8 systèmes d’information différents. Le projet a pour vocation de centraliser l’information et la restituer au GIE ainsi qu’aux différents adhérents

–          Définition du périmètre fonctionnel et technique

–          Estimation et suivi de la charge et du budget

–          Définition du planning et de l’allocation des ressources

–          Encadrement de l’équipe interne

–          Formation de l’équipe interne à ODI et Hyperion

–          Gestion du reste à faire et du risque

–          Pré étude décisionnelle

–          Analyse des besoins et des restitutions Hyperion

–          Définition d’une architecture fonctionnelle et technique ODI SQL SERVER Hyperion

–          Modélisation de la base de données SQL SERVER via POWER AMC

–          Concrétisation des attentes fonctionnelles en réalités techniques

–          Spécifications des alimentation ODI à partir des bases DB2 sources , encadrement des tests et de la recette

–          Validation des livrables

Consultant Hyperion

2007 (5 jours)        Consultant décisionnel indépendant Hyperion              Industries Agro-Alimentaires

Projet : Mise en place d’un portail Hyperion Performance Suite de communication d’informations statistiques.

–          Définition du périmètre fonction d’utilisation du portail Hyperion en corrélation avec les capacités techniques de ce dernier

–          Définition des groupes d’utilisateurs et de leurs droits associés

–          Expertise sur les Best Practice du service informatique vis-à-vis de portail BI Hyperion.

–          Mise en place du portail Hyperion

–          Paramétrage et customisation, y compris via le référentiel Oracle

–          Formation de l’équipe interne à l’admin Hyperion

Consultant Hyperion – consultant décisionnel

2007/08 (3-5 jrs/mois)     Consultant décisionnel                                                                    Assurance

Projet : Expertise et accompagnement du client dans la mise en place de ses tableaux de bord Hyperion et indicateurs clés.

–          Formation du personnel (Hyperion, EIS, Portail)

–          Interview des différentes directions

–          Compréhension des besoins en restitution Hyperion

–          Conseil auprès de la direction financière à la réalisation des états Hyperion

–          Conseil sur l’organisation des données sous DB2

–          Chiffrages des interventions de développements Hyperion

–          Support technique aux développements DB2 et Hyperion

–          Support technique et fonctionnel à la création des nouvelles requêtes Hyperion

Chef de projet consultant SAS BO Génio

2006 (3 mois)         Gestion de projet                                                                                  Assurance IARD

Projet : Dans le cadre du changement de l’ERP (AIA), organisation de la migration de la restitution organisée sous SAS et Business Objects (BO).

 

–          Définition du budget, mise en place du planning.

–          Suivi du projet et du budget.

–          Anticipation des besoins techniques Génio, SAS, BO, Oracle, PostgreSQL et humains.

–          Mise en place de l’univers BO – Business Objects

–          Formation des utilisateurs (SAS et BO) et des informaticiens au modèle de restitution sous Power AMC

–          Expertise et préconisation sur la migration des requêtes BO et SAS

–          Support technique et fonctionnel à la création des nouvelles requêtes d’extraction sur BO et SAS

–          Alimentation des données PostGreSQL via Genio à partir des bases Oracle

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