Consultant independant décisionnel MOA

Mes compétences fonctionnelles

  • Gestion de projet :

–                      Conduite et suivi de projet (budget, planning, encadrement, animation de comités de pilotage et de projet)             

  • Expertise dans le domaine décisionnel :

–                      Conseil, Accompagnement, Gestion et organisation

–                      Formations

–                      Force de propositions techniques et organisationnelles

–                      Assistance MOA/MOE

–                      Compétence très fortes dans la modélisation de bases décisionnelles

–                      Cycle en V (spécifications, développement, tests, intégration, validation, recette, déploiement)

–                      Méthodes de développements itératifs

  • Expertise sectorielle : banques/assurances, industries, services
  • Expertise métier :

–                      Logistique, plate forme d’achats/expéditions, distribution

–                      Achats, Ventes, Stocks

–                      Marketing et Actuariat

–                      Gestion Financière, Comptabilité

–                      Facturation, rentabilité

–                      Gestion de Production, statistiques

–                      Relations Externes

–                      Transports

–                      Ressources Humaines (RH)

–                      Energies

Chef de projet décisionnel Big Data

2016-2017 Chef de projet Décisionnel Big Data  Banque

Projet : Suite à un projet en échec, mise en place d’un puits de données.

  • Refonte de la méthode (passage d’une méthode Tableaux de Bord à une méthode puits de données)
  • Définition des indicateurs avec les métiers (Epargne, Contrat, Contrôle de gestion, Risque, Actuariat)
  • Découpage du projet en lots permettant de se positionner en « quick win »
  • Définition des sources de données et rédaction des règles de gestion
  • Sélection d’un outil (SAS) pour les métiers (Actuaires et contrôles de gestion) et montée en puissance de l’outil existant (BO 5) vers SAP BI4
  • Planification, chiffrage
  • Modélisation
  • Spécification des flux de données
Volumétrie15 Datamarts sous Oracle 10

Outils : SSIS, SQL SERVER, Oracle, SAS, SAP BI4

Environnements :  Windows

Consultant SAS BO ODI

 2011                    Auditeur informatique externe                                              Banque

Projet : Conseil en organisation des statistiques de la Banque.

–          Audit de l’usage de statistiques internes

–          Vérification de l’organisation autour de SAS

–          Vérification de l’organisation autour de BO (issu de B-One entre autre)

–          Observation des stratégies d’alimentation des données de reporting en ODI

–          Vérification des Etats MVS

–          Préconisation d’optimisation

–          Soutenance

Architecture SAS BO QlikView DB2 ODI

2009 – 2010        Architecture SAS BO QlikView DB2 ODI                                                         Banque

Projet : Conseil en organisation humaine et technique du centre de compétences décisionnelles autour de SAS BO QlikView DB2 ODI

–          Aide et conseil auprès du responsable ainsi que des différents chefs de projet

–          Formation des chefs de projets aux techniques décisionnelles

–          Aide aux chiffrages des projets – mise en place d’abaques

–          Accompagnement en terme de choix d’outils SAS BO QlikView

–          Conseil sur les choix techniques et organisationnels des projets SAS BO QlikView DB2 ODI

–          Conseils sur les « Best Practices » décisionnelles

–          Aide à la modélisation des bases métiers (Risques…) via Power AMC

–          Préconisations sur les modes de licencing vis à vis des éditeurs SAS BO QlikView ODI

–          Préconisations d’améliorations techniques SAS BO QlikView DB2 ODI

–          Bench de SAS CUBE/ ESSBASE – BO Voyager / QlikView

–          Mise en place de la sécurité QlikView

–          Audit puis Suivi des licences des différents outils décisionnels SAS BO QlikView ODI

–          Orientation des choix technologiques en fonction des projets

–          Aide aux spécifications des flux et aux développements ODI

–          Choix des SGBD en fonction des projets

Responsable Domaine Infocentre DB2 NOMAD

2002 – 2004               Responsable Domaine Infocentre (TMA)                                             Banque

 

Projet : Maintenance évolutive des infocentres (MVS – NOMAD) et du datawarehouse (MVS DB2) des banques clientes

 

–          Support technique (NOMAD/DB2) et fonctionnel (contrats bancaires, services, moyens de paiement, caisse…)

–          Formation d’informaticiens au décisionnel et à l’infocentre I-BP

–          Gestion de la relation utilisateurs

–          Etude, chiffrage et gestion, des évolutions du datawarehouse

–          Modélisation et suivi de la réalisation des évolutions

–          Validation des livrables

–          Mise en place de normes de gestion de l’environnement d’exploitation

Support fonctionnel et Technique SAS BO DB2 Oracle

2000 – 2002               Support fonctionnel et Technique Décisionnel                           Banque-Assurance Vie

–          Support fonctionnel (comptes-titres, épargne, assurance vie, prévoyance) et technique (BO/SAS)

–          Formation d’utilisateurs à MVS, SAS (host et micro) et au fonctionnel Assurance/Compte-titres

–          Analyse des univers, des rapports BO et de leurs utilisations pour migrer BO V4-V5 vers WEB-I. Mise en œuvre  d’agrégations ou de délestages d’univers et reports des évolutions sur les rapports BO

–          Conception, gestion, rationalisation d’univers BO

–          Création d’un datamart (SAS/DB2) lié aux besoins fonctionnels des contrôleurs de gestion. Création de bases de données SAS

–          Analyse des besoins utilisateurs, développement de projets et évolutions de l’existant (SAS et Oracle/BO)

–          Création de programmes et Extractions (SAS/SQL)