Consultant independant décisionnel MOA

Mes compétences fonctionnelles

  • Gestion de projet :

–                      Conduite et suivi de projet (budget, planning, encadrement, animation de comités de pilotage et de projet)             

  • Expertise dans le domaine décisionnel :

–                      Conseil, Accompagnement, Gestion et organisation

–                      Formations

–                      Force de propositions techniques et organisationnelles

–                      Assistance MOA/MOE

–                      Compétence très fortes dans la modélisation de bases décisionnelles

–                      Cycle en V (spécifications, développement, tests, intégration, validation, recette, déploiement)

–                      Méthodes de développements itératifs

  • Expertise sectorielle : banques/assurances, industries, services
  • Expertise métier :

–                      Logistique, plate forme d’achats/expéditions, distribution

–                      Achats, Ventes, Stocks

–                      Marketing et Actuariat

–                      Gestion Financière, Comptabilité

–                      Facturation, rentabilité

–                      Gestion de Production, statistiques

–                      Relations Externes

–                      Transports

–                      Ressources Humaines (RH)

–                      Energies

Consultant Sybase IQ Talend QlikView

2015 Aide au choix ETL et base de données et implémentation    Logistique distribution textile

Projet: Aide aux choix d’outils d’une base de données et d’un ETL pour mise en place d’un décisionnel normé.

  • Recensement des besoins de la direction informatique
  • Définition et choix de l’architecture cible Sybase IQ et Talend
  • Choix de méthode de collecte de l’information pour du temps réel et du J+1
  • Mise en place des normes de collecte
  • Mise en place d’une architecture pour introduction du Big Data (2015-2016)
  • POC de la solution
  • Suivi du déploiement
  • Formation des informaticiens à Talend
  • Challenge de SYBASE IQ et vérification que la technologie se lie à QlikView et Hybernate.

 

Volumétrie : 20000 lignes/jour

Outils : Talend, SYBASE IQ, QlikView, Hybernate

Environnements : AS400, Windows

Aide au choix d’outils décisionnels

2013                    Chef de projet – aide au choix d’outils décisionnels                         Distribution

 Projet: Aide aux choix d’outils décisionnel et mise en place du décisionnel.

–          Recensement des besoins de la direction

–          Identification et mise en place d’un process budget et d’un process Objectif

–          Compréhension des besoins fonctionnels

–          Recensement auprès de l’informatique des attendus techniques

–          Selection d’une short list d’outil QlikView, MyReport, Microsoft BI

–          Pré-POC et matrice de choix

–          Présentation de MyReport et Microsoft BI auprès de la direction

–          Aide à la négociation éditeur

–          Modélisation de la base de données décisionnelles cibles et des processus budgétaires via Power AMC.

–          Lotissement du projet

–          Estimation des charges, répartition des tâches et gestion de projet

–          Suivi des développements ODI, Oracle, MyReport

–          Accompagnement à la recette utilisateurs

–          Validation des livrables

Consultant Microstrategy Informatica Exadata

2011-2013           Chef de projet Microstrategy Informatica Exadata        Distribution

 Projet: Mise en place du nouveau système d’Information Décisionnel Opérationnel : projet permettant la centralisation de l’information des différentes centrales du groupe.

–          Encadrement de l’équipe interne

–          Compréhension des besoins fonctionnels

–          Détermination du périmètre des projets

–          Estimation des charges, répartition des tâches et gestion de projet

–          Suivi des développement Informatica

–          Collecte des données de DB2

–          Intégration des différents cubes d’élaboration budgétaires

–          Lien entre les équipes fonctionnelles et les équipes techniques

–          Modélisation et optimisation de la base de données Oracle Exadata

–          Validation et aide à la rédaction des Analyses fonctionnelles, techniques et à la modélisation de la base de données et des flux de données via MEGA

–          Accompagnement à la recette utilisateurs

–          Développements Microstrategy (couche sémantique, rapport, évolution de Dashboard)

–          Validation des livrables Mega, Informatica, Oracle Exadata, Microstrategy

–          Formation des utilisateurs à Microstrategy

Consultant Microsoft BI Reportive

2011 – 2013              Consultant Microsoft BI Reportive                                      Distribution BtoB

Projet : Mise en place du décisionnel sur SSIS, SQL SERVER, SSAS, SSRS, Excel, Reportive

–          Modélisation du décisionnel via Power AMC

–          Définir les modalités d’échange avec l’ERP Divalto

–          Mise en place d’un process de saisi budgétaire

–          Mapping des données avec la source

–          Encadrement des développements SSIS, CUBES SSAS, reportings SSRS, Excel, Reportive

–          Choix d’architecture

–          Gestion de projet

Consultant Microstrategy

2007/2009           Chef de projet Microstrategy décisionnel                                             Grande Distribution

 Projets : Convergence des Datawarehouses Nationaux, Codification unique, Refonte du SID National

–          Compréhension des besoins fonctionnels

–          Détermination du périmètre des projets Microstrategy

–          Estimation des charges, répartition des tâches et gestion de projet

–          Lien entre les équipes fonctionnelles et les équipes techniques

–          Création et maintenance des projets Microstrategy

–          Développement et support technique Microstrategy

–          Préconisations d’améliorations techniques entre DB2 et Microstrategy

–          Gestion du reste à faire et du risque

–          Mises en place de solutions pour résoudre les risques

–          Suivi et anticipation du budget

–          Suivi des normes projet

–          Validation et aide à la rédaction des Analyses fonctionnelles, techniques  Microstrategy et à la modélisation sous MEGA de la base de données DB2 et des flux de données RPG

–          Validation des livrables RPG, DB2, Microstrategy

–          Formations des utilisateurs à Microstrategy Web

Consultant ODI SQL SERVER HYPERION

06/ 07 (4 mois)      Chef de projet – Consultant décisionnel ODI HYPERION                                Distribution

Projet : Le client est un GIE de 40 adhérents, plateformes de distribution pour la restauration sur 8 systèmes d’information différents. Le projet a pour vocation de centraliser l’information et la restituer au GIE ainsi qu’aux différents adhérents

–          Définition du périmètre fonctionnel et technique

–          Estimation et suivi de la charge et du budget

–          Définition du planning et de l’allocation des ressources

–          Encadrement de l’équipe interne

–          Formation de l’équipe interne à ODI et Hyperion

–          Gestion du reste à faire et du risque

–          Pré étude décisionnelle

–          Analyse des besoins et des restitutions Hyperion

–          Définition d’une architecture fonctionnelle et technique ODI SQL SERVER Hyperion

–          Modélisation de la base de données SQL SERVER via POWER AMC

–          Concrétisation des attentes fonctionnelles en réalités techniques

–          Spécifications des alimentation ODI à partir des bases DB2 sources , encadrement des tests et de la recette

–          Validation des livrables