Consultant indépendant décisionnel et Big Data

Mes Compétences techniques

 Outils et langages :

–                      Méthodes:                     Modélisation Multidimensionnelle Etoile, Flocon, Merise, Merise 2, Big Data

–                      Langages :                      COBOL, JCL, Javascript, HTML, Vba, NSDK

–                      Systèmes:                       MVS, Windows, AS400

–                      Outils:                          

Modélisation:            PowerAMC, MEGA

Gestion de projet:     Ms-Project, Artemis, GanttProject,

Divers:                       TOAD, PVCS, FILE-AID

–                      Base de données:             SQL Server, DB2 (MVS et AS400), Oracle, EXADATA, PostGreSQL, Sybase IQ, BigQuery, BigTable, Hadoop

–                      Decisionnel:

ETL:                            Sunopsis / Oracle Data Integrator, Datarun, SSIS, Talend

Outils reporting :       Hyperion Intelligence, Business Objects (C/S et Webi), Lumira, SAS, Microstrategy, My Report, QlikView, Qlik Sense, Jedox, Tableau

Portail décisionnel:   Infoview (BO), Hyperion Performance Suite, Microstrategy Web, Jedox

Méta données:          Meta analysis

–                      Multidim:

Langage:                    MDX

Technologies :            SSAS, Palo

–                      Big Data:

Langages:                  PigLatin, HQL

Technologies :            Hive, HADOOP, Google BigQuery, Google BigTable

Consultant independant décisionnel MOA

Mes compétences fonctionnelles

  • Gestion de projet :

–                      Conduite et suivi de projet (budget, planning, encadrement, animation de comités de pilotage et de projet)             

  • Expertise dans le domaine décisionnel :

–                      Conseil, Accompagnement, Gestion et organisation

–                      Formations

–                      Force de propositions techniques et organisationnelles

–                      Assistance MOA/MOE

–                      Compétence très fortes dans la modélisation de bases décisionnelles

–                      Cycle en V (spécifications, développement, tests, intégration, validation, recette, déploiement)

–                      Méthodes de développements itératifs

  • Expertise sectorielle : banques/assurances, industries, services
  • Expertise métier :

–                      Logistique, plate forme d’achats/expéditions, distribution

–                      Achats, Ventes, Stocks

–                      Marketing et Actuariat

–                      Gestion Financière, Comptabilité

–                      Facturation, rentabilité

–                      Gestion de Production, statistiques

–                      Relations Externes

–                      Transports

–                      Ressources Humaines (RH)

–                      Energies

Chef de projet décisionnel Big Data

2016-2017 Chef de projet Décisionnel Big Data  Banque

Projet : Suite à un projet en échec, mise en place d’un puits de données.

  • Refonte de la méthode (passage d’une méthode Tableaux de Bord à une méthode puits de données)
  • Définition des indicateurs avec les métiers (Epargne, Contrat, Contrôle de gestion, Risque, Actuariat)
  • Découpage du projet en lots permettant de se positionner en « quick win »
  • Définition des sources de données et rédaction des règles de gestion
  • Sélection d’un outil (SAS) pour les métiers (Actuaires et contrôles de gestion) et montée en puissance de l’outil existant (BO 5) vers SAP BI4
  • Planification, chiffrage
  • Modélisation
  • Spécification des flux de données
Volumétrie15 Datamarts sous Oracle 10

Outils : SSIS, SQL SERVER, Oracle, SAS, SAP BI4

Environnements :  Windows

Chef de projet Modélisation

2015 Aide au choix outil QLIKVIEW vs QLIKSENSE   Transport

Projet: Mise en place du décisionnel de l’entreprise.

  • Recensement des besoins de la direction et des différents métiers
  • Création de la définition des indicateurs et règles de gestion
  • Mise en place de la modélisation
  • Définition et choix de l’architecture cible
  • Choix de méthode de réconciliation de l’information avec le référentiel interne
  • Mise en place des normes de collecte
  • Chiffrage du projet
  • Suivi et encadrement des développements et de la recette
  • Livraison en temps et en heures
Volumétrie : 200 millions de lignes

Outils : Talend, SQL SERVER, MyReport

Environnements :  Windows

Consultant QLIKSENSE vs QLIKVIEW

2015 Aide au choix outil QLIKVIEW vs QLIKSENSE   Agro-alimentaire

Projet: Aide aux choix d’outils entre BO, QlikView et QlikSense.

  • Audit des différents interlocuteurs
  • Définition d’un positionnement de BO
  • Définition et choix de l’architecture cible
  • Définition des avantages et inconvénients de QlikView vs Qlik Sense
  • Arrêt des critères déterminants pour le choix Qlik Sense vs QlikView
  • Etude de la roadmap de Qlik
  • Formation à Qlik Sense
  • Mise en place d’un POC sur QlikView et QlikSense
  • Choix final de Qlik Sense
Volumétrie : 2000 lignes/jour

Outils : ODI, BO, QlikView, Qlik Sense

Environnements :  Windows

Consultant Sybase IQ Talend QlikView

2015 Aide au choix ETL et base de données et implémentation    Logistique distribution textile

Projet: Aide aux choix d’outils d’une base de données et d’un ETL pour mise en place d’un décisionnel normé.

  • Recensement des besoins de la direction informatique
  • Définition et choix de l’architecture cible Sybase IQ et Talend
  • Choix de méthode de collecte de l’information pour du temps réel et du J+1
  • Mise en place des normes de collecte
  • Mise en place d’une architecture pour introduction du Big Data (2015-2016)
  • POC de la solution
  • Suivi du déploiement
  • Formation des informaticiens à Talend
  • Challenge de SYBASE IQ et vérification que la technologie se lie à QlikView et Hybernate.

 

Volumétrie : 20000 lignes/jour

Outils : Talend, SYBASE IQ, QlikView, Hybernate

Environnements : AS400, Windows

Consultant Big Data et MDM

2014 Chef de projet Big Data et MDM –aide au choix d’outil et implémentation  Transport

AZURE, Cloudera, Hadoop, SSIS, SQL SERVER, Power AMC

Projet: Aide aux choix d’outils Big Data et mise en place de la collecte des données externes pour analyse.

– Recensement des besoins de la direction marketing

– Définition et choix de l’architecture cible Big Data

– Choix de méthode de réconciliation de l’information avec le référentiel interne

– Mise en place des normes de collecte

– Mise en place d’une architecture de type MDM pour réconciliation avec le référentiel client interne

– Stockage sur le Cloud AZURE de Microsoft

– Directeur de projet en interaction avec les équipes de Microsoft Services

– Mise en place du scoring client

– Injection des statistiques dans les outils CRM

 

Chef de projet JEDOX élaboration budgétaire – aide au choix d’outil

2013 Chef de projet JEDOX – aide au choix d’outils d’élaboration budgétaire

Projet: Aide aux choix d’outils d’élaboration budgétaire et mise en place du décisionnel sur 32 filiales internationales.

  • Recensement des besoins de la direction et du DAF
  • Identification et mise en place d’un process budget et d’un process Objectif
  • Compréhension des besoins fonctionnels
  • Recensement auprès de l’informatique des attendus techniques
  • Selection d’une short list d’outils TM1, JEDOX, SAP HANA/BPC, Microsoft SSAS
  • Pré-POC et matrice de choix
  • Définition de l’architecture cible
  • Aide à la négociation éditeur
  • Direction de projet
  • Modélisation des cubes JEDOX et des processus budgétaires.
  • Lotissement du projet
  •  Alimentation de la base de données décisionnelle sous Oracle via Talend
  •  Alimentation des cubes JEDOX via l’ETL Talend
  • Estimation des charges, répartition des tâches et gestion de projet
  • Suivi des développements JEDOX
  • Validation des livrables

Consultant ODI PL SQL Oracle POWER AMC

2014                    Consultant ODI – Oracle PL/SQL                                                              Armée

 

Projet: Dans le cadre de gestion de la paie en échec, audit pour trouver des solutions de stabilisation et amélioration.

–          Etude des dysfonctionnements

–          Audit des différents informaticiens pour comprendre le fonctionnement de l’activité

–          Audit des scénarios ODI, des scripts PL/SQL et de la modélisation Oracle sous Power AMC

–          Proposition d’améliorations ODI, PL/SQL, Oracle

–          Conseil et méthodes de développements

–          Mise en place de système de sauvegarde et de protection des données

–          Définition des Best Practices ODI et Oracle

–          Définition des normes de développement

–          Ré-organisation de l’ensemble des process

Aide au choix d’outils décisionnels

2013                    Chef de projet – aide au choix d’outils décisionnels                         Distribution

 Projet: Aide aux choix d’outils décisionnel et mise en place du décisionnel.

–          Recensement des besoins de la direction

–          Identification et mise en place d’un process budget et d’un process Objectif

–          Compréhension des besoins fonctionnels

–          Recensement auprès de l’informatique des attendus techniques

–          Selection d’une short list d’outil QlikView, MyReport, Microsoft BI

–          Pré-POC et matrice de choix

–          Présentation de MyReport et Microsoft BI auprès de la direction

–          Aide à la négociation éditeur

–          Modélisation de la base de données décisionnelles cibles et des processus budgétaires via Power AMC.

–          Lotissement du projet

–          Estimation des charges, répartition des tâches et gestion de projet

–          Suivi des développements ODI, Oracle, MyReport

–          Accompagnement à la recette utilisateurs

–          Validation des livrables

Consultant Microstrategy Informatica Exadata

2011-2013           Chef de projet Microstrategy Informatica Exadata        Distribution

 Projet: Mise en place du nouveau système d’Information Décisionnel Opérationnel : projet permettant la centralisation de l’information des différentes centrales du groupe.

–          Encadrement de l’équipe interne

–          Compréhension des besoins fonctionnels

–          Détermination du périmètre des projets

–          Estimation des charges, répartition des tâches et gestion de projet

–          Suivi des développement Informatica

–          Collecte des données de DB2

–          Intégration des différents cubes d’élaboration budgétaires

–          Lien entre les équipes fonctionnelles et les équipes techniques

–          Modélisation et optimisation de la base de données Oracle Exadata

–          Validation et aide à la rédaction des Analyses fonctionnelles, techniques et à la modélisation de la base de données et des flux de données via MEGA

–          Accompagnement à la recette utilisateurs

–          Développements Microstrategy (couche sémantique, rapport, évolution de Dashboard)

–          Validation des livrables Mega, Informatica, Oracle Exadata, Microstrategy

–          Formation des utilisateurs à Microstrategy

Consultant Microsoft BI Reportive

2011 – 2013              Consultant Microsoft BI Reportive                                      Distribution BtoB

Projet : Mise en place du décisionnel sur SSIS, SQL SERVER, SSAS, SSRS, Excel, Reportive

–          Modélisation du décisionnel via Power AMC

–          Définir les modalités d’échange avec l’ERP Divalto

–          Mise en place d’un process de saisi budgétaire

–          Mapping des données avec la source

–          Encadrement des développements SSIS, CUBES SSAS, reportings SSRS, Excel, Reportive

–          Choix d’architecture

–          Gestion de projet

Consultant SAS BO ODI

 2011                    Auditeur informatique externe                                              Banque

Projet : Conseil en organisation des statistiques de la Banque.

–          Audit de l’usage de statistiques internes

–          Vérification de l’organisation autour de SAS

–          Vérification de l’organisation autour de BO (issu de B-One entre autre)

–          Observation des stratégies d’alimentation des données de reporting en ODI

–          Vérification des Etats MVS

–          Préconisation d’optimisation

–          Soutenance

Consultant-MyReport-BO-Data-Services

2010                    Mise en place du décisionnel Comptable                                     Industrie Menuiserie

Projet : Mise en place du décisionnel comptable de consolidation des différentes sociétés d’un groupe industriel

–          Modélisation de l’environnement d’intégration et du datawarehouse via Power AMC

–          Modélisation datawarehouse SQL SERVER en fonction du logiciel de restitution MyReport

–          Mapping des données et spécifications des flux d’alimentation BO Data Services (BODS-BODI)

–          Organisation de l’équipe de développement BODS, MyReport

–          Gestion du projet

Consultant ODI Hyperion RH

2010                    Mise en place d’un décisionnel RH via ODI et Hyperion                    Agro-Alimentaire

Projet : Mise en place d’un décisionnel de consolidation des éléments RH de trois sociétés différentes sur trois logiciels sources distincts via ODI et Hyperion

–          Aide et conseil auprès du responsable

–          Modélisation de  la base cible Oracle

–          Mapping des données

–          Développement des états et EIS Hyperion pour couvrir la NAO

–          Choix et développement des stratégies d’alimentation ODI (Oracle Data Integration)

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